01
기업 일반자문
계약 검토, 이사회 운영, 주주 간 합의, 내부 규정 정비까지 일상 업무를 맡습니다. 매주 정해진 시간에 담당 변호사가 붙어 쌓인 질문을 한 번에 처리합니다.
- 계약검토
- 지배구조
- 내부규정
A — 담당 고정
배정된 변호사가 자문부터 소송까지 그대로 이어갑니다. 중간에 담당이 바뀌면 사유를 먼저 서면으로 알려드립니다.
B — 서면 회신
구두 자문도 요지를 기록으로 남깁니다. 판단의 근거와 남은 위험을 함께 적어 나중에 다시 확인할 수 있게 합니다.
C — 비용 예고
업무를 시작하기 전에 예상 범위와 상한을 먼저 말씀드립니다. 범위를 넘어서면 진행 전에 다시 협의합니다.
01 / 업무분야
PRACTICE AREAS
여섯 개 분야, 한 개의 기록
분야별로 팀을 나누되 기록은 하나로 관리합니다. 노동 사건에서 확인한 사실이 공정거래 조사 대응에 그대로 쓰이도록, 사건 기록과 자문 이력을 같은 자리에 둡니다.
02
M&A · 투자
실사부터 계약, 거래 종결과 사후 통합까지 한 팀이 따라갑니다. 협상 쟁점은 표로 정리해 의사결정 회의에 그대로 올릴 수 있게 드립니다.
- 법률실사
- SPA
- 투자유치
03
공정거래
하도급·가맹·표시광고 점검과 조사 대응을 맡습니다. 조사가 시작되기 전 거래 구조를 먼저 훑어 위험한 조항을 바꾸는 쪽을 권합니다.
- 하도급
- 가맹
- 조사대응
04
노동 · 인사
취업규칙 개정, 징계 절차, 직장 내 괴롭힘 조사, 노동위원회 사건을 다룹니다. 조사 단계에서 절차를 지키는 것이 결과를 가장 크게 바꿉니다.
- 취업규칙
- 징계
- 노동위
05
지식재산
상표·영업비밀·기술 유출 사건과 라이선스 계약을 담당합니다. 분쟁 전에 권리 관계를 정리해 두면 대응 속도가 완전히 달라집니다.
- 상표
- 영업비밀
- 라이선스
06
형사 · 컴플라이언스
중대재해, 배임·횡령, 자금세탁 방지 점검과 임직원 조사 대응을 맡습니다. 내부 제보가 접수된 시점부터 기록 관리 방식을 같이 설계합니다.
- 중대재해
- 내부조사
- 제보대응
02 / 자문 방식
ENGAGEMENT
맡기는 방식을
먼저 고르십시오
같은 사안이라도 회사의 상황에 따라 필요한 형태가 다릅니다. 매달 붙어 있어야 하는 회사가 있고, 한 건만 정확히 끝내면 되는 회사가 있습니다. 첫 상담에서 이 선택부터 정리해 드립니다.
어떤 형태가 맞는지 문의A
정기 자문 계약
월 단위 · 담당 2인
계약 검토와 일상 질의를 월 정액으로 처리합니다. 담당 변호사와 실무 담당자 이름을 계약서에 적어 두고, 매달 마지막 주에 그달 처리한 건과 남은 위험을 한 장으로 보고합니다.
- 월 12건까지 계약 검토 포함
- 소송 전환 시 착수금 감액 적용
B
프로젝트 수임
기간 확정 · 산출물 명시
투자 유치, 사업 구조 변경, 규정 전면 개정처럼 시작과 끝이 분명한 일을 맡습니다. 착수 전에 산출물 목록과 일정표를 확정하고, 범위가 늘어나면 진행 전에 다시 협의합니다.
- 주 1회 진행 상황 서면 보고
- 종료 후 60일 무상 후속 질의
C
사건 단위 수임
심급별 · 전략회의 포함
이미 시작된 분쟁을 맡습니다. 첫 회의에서 승소 가능성과 예상 기간을 숫자로 말씀드리고, 합의가 유리하다고 판단되면 그 이유를 먼저 설명합니다.
- 기일마다 결과 요약 회신
- 상소 여부는 판결문 검토 후 결정
03 / 주요 사례
TRACK RECORD
결과보다 과정을 적었습니다
어느 시점에 무엇을 판단했는지가 다음 사건에 도움이 됩니다. 의뢰인이 특정되지 않도록 업종과 규모만 남기고 각색했습니다.
-
CASE 01
2025 · 제조
하도급대금 지급 지연 분쟁 — 조정으로 종결
2차 협력사 열한 곳이 동시에 문제를 제기한 사안. 소송으로 가면 최소 2년이 걸린다고 보고, 거래 계속 여부를 기준으로 정산안을 다시 설계해 조정 절차로 넘겼습니다.
- 기간
- 5개월
- 결과
- 전건 조정 성립, 거래 관계 유지
-
CASE 02
2025 · 소프트웨어
핵심 인력 이직에 따른 영업비밀 유출 대응
개발 총괄이 경쟁사로 옮기며 설계 문서 반출이 의심된 사안. 가처분을 먼저 넣기보다 사내 접근 기록을 확보해 증거를 고정한 뒤, 범위를 좁혀 신청했습니다.
- 기간
- 7개월
- 결과
- 전직금지 일부 인용, 자료 폐기 확인
-
CASE 03
2024 · 유통
경영권 분쟁 상태에서의 소수주주 투자 유치
주주 간 다툼이 진행 중인 상태에서 신규 투자를 받아야 했던 사안. 투자자가 분쟁에 말려들지 않도록 의결권과 이사 지명권 구조를 새로 짜고 계약에 반영했습니다.
- 기간
- 4개월
- 결과
- 거래 종결, 후속 분쟁 없음
-
CASE 04
2024 · 건설
현장 사고 이후 형사·행정 절차 동시 대응
사고 직후 수사와 행정 조사가 함께 들어온 사안. 두 절차에서 진술이 어긋나지 않도록 사실관계 정리표를 하나로 유지하고, 재발방지 계획을 조사 초기에 제출했습니다.
- 기간
- 11개월
- 결과
- 법인 처분 감경, 현장 재가동
선임 원칙
“이길 수 있는 사건인지보다, 이겨서 무엇을 얻으실 것인지를 먼저 여쭙습니다. 답이 흐릿하면 소송을 권하지 않습니다.”
대표변호사 홍길동 · 2009년 개소사 중에서
04 / 구성원
PEOPLE
이름과 연락처를 먼저 드립니다
대표 번호로만 연결되는 자문은 급할 때 도움이 되지 않습니다. 계약 시점에 담당 변호사의 직통 번호와 대체 담당자를 함께 안내합니다.
대표변호사
홍길동
기업 일반자문 · 지배구조
- 제00기 변호사 · 2009년 개소
- 상장사 사외이사 자문 다수
- 주주 간 계약 · 이사회 운영
송무 파트너
서지우
민사·상사 분쟁 · 가처분
- 연간 본안 사건 40건 내외 수행
- 보전처분 · 집행 절차 전담
- 건설 · 유통 분야 다수
자문 파트너
남우진
M&A · 공정거래
- 거래 규모 100억 내외 실사 총괄
- 하도급 · 가맹 조사 대응
- 거래구조 사전 점검 프로그램 운영
변호사
임하윤
노동·인사 · 내부조사
- 괴롭힘 조사 절차 설계
- 노동위원회 사건 대리
- 취업규칙 전면 개정 프로젝트
05 / 자문 절차
PROCESS
첫 연락에서 착수까지 닷새
급한 사건은 당일 대응합니다. 그렇지 않은 경우에도 아래 다섯 단계를 건너뛰지 않습니다. 단계마다 무엇이 결정되는지 미리 알고 계시는 편이 서로 빠릅니다.
-
STEP 01
상담 접수
DAY 0
전화나 예약 폼으로 사안의 성격과 시급성을 확인합니다. 이 단계에서 이해충돌 여부를 먼저 검토하며, 다른 사건과 충돌이 있으면 그 자리에서 말씀드리고 다른 곳을 안내합니다.
-
STEP 02
사실관계 정리
DAY 1–2
계약서, 이메일, 회의록을 시간 순으로 배열합니다. 대부분의 사건은 이 단계에서 쟁점의 절반이 정리되며, 빠진 자료가 무엇인지도 이때 드러납니다.
-
STEP 03
법률 검토서
DAY 3
선택 가능한 경로를 두세 개로 좁혀 각각의 예상 기간, 비용, 위험을 적어 드립니다. 권하는 안과 권하지 않는 안을 모두 적고, 권하지 않는 이유도 남깁니다.
-
STEP 04
전략 회의
DAY 4
의사결정권자가 참석하는 회의를 한 번 잡습니다. 회사가 감당할 수 있는 시간과 비용의 상한을 확인하고, 그 안에서 실행 가능한 안을 최종 선택합니다.
-
STEP 05
실행 · 정기 보고
DAY 5 →
착수 후에는 기일마다, 자문 건은 매달 마지막 주에 보고합니다. 상황이 처음 판단과 달라지면 다음 보고를 기다리지 않고 바로 알려드립니다.
06 / 수임 구조
FEE STRUCTURE
비용은 시작 전에 말씀드립니다
아래 표는 상담에서 설명드리는 기준선입니다. 사안의 난이도와 기간에 따라 조정되며, 최종 금액은 수임 계약서에 상한과 함께 적습니다.
| 구분 | 적합한 상황 | 기준선 | 보고 주기 |
|---|---|---|---|
| 정기 자문 | 계약·인사 질의가 매주 발생하는 회사 | 월 정액 · 12건 포함 | 매월 마지막 주 |
| 프로젝트 | 투자 유치, 규정 개정처럼 끝이 있는 일 | 범위 확정 후 총액 · 상한 명시 | 주 1회 |
| 사건 수임 | 이미 소송·조사가 시작된 분쟁 | 심급별 착수금 + 성과 보수 | 기일 종료 시마다 |
| 단건 검토 | 계약서 한 건만 급히 확인해야 할 때 | 시간 단위 · 최소 2시간 | 검토서 제출 시 |
※ 데모용 예시 표입니다. 실제 금액은 상담 후 산정됩니다.
15분 사전 통화
맡길지 결정하기 전에, 먼저 물어보셔도 됩니다
수임 여부와 무관하게 첫 통화는 비용을 받지 않습니다. 지금 상황이 소송으로 갈 사안인지 아닌지만 확인하셔도 좋습니다.
07 / 인사이트
INSIGHTS
자문하다 반복해서 만난 이야기
같은 질문이 세 번 넘게 들어오면 글로 정리합니다. 법령 해설이 아니라 실무에서 무엇을 먼저 확인해야 하는지에 관한 기록입니다.
01계약2026.07.14
손해배상 상한 조항, 왜 대부분 무력해지는가
상한을 적어 두고도 실제 분쟁에서 인정받지 못하는 경우가 많습니다. 고의·중과실 예외 문구를 어떻게 다루느냐가 갈림길이 됩니다.
08 / 자주 묻는 질문
FAQ
상담 전에
많이 확인하시는 것
여기에 없는 질문은 통화로 여쭤보셔도 됩니다. 답이 길어질 사안이면 짧은 검토서로 정리해 회신드립니다.
첫 상담에도 비용이 드나요?
15분 사전 통화는 비용을 받지 않습니다. 자료를 검토해야 답변이 가능한 사안이면 그 시점에 검토 범위와 비용을 먼저 안내하고, 동의하신 뒤에 진행합니다.
소송까지 갈지 아직 모르겠습니다.
그 판단을 함께 하는 것이 상담의 목적입니다. 회수 가능성, 소요 기간, 거래 관계에 미칠 영향을 같이 계산해 보고, 소송이 실익이 없다고 보이면 그렇게 말씀드립니다.
담당 변호사가 중간에 바뀌지 않나요?
수임 계약서에 담당 변호사와 대체 담당자를 함께 적습니다. 부득이하게 변경이 필요하면 사유와 인수인계 계획을 서면으로 먼저 알려드린 뒤 진행합니다.
이미 다른 곳에서 진행 중인 사건도 맡으시나요?
가능합니다. 다만 기존 기록을 처음부터 다시 읽는 시간이 필요하므로, 기일이 임박한 경우에는 무리해서 맡기보다 현실적인 일정을 먼저 말씀드립니다.
자료가 정리되어 있지 않은데 괜찮을까요?
정리는 저희 일입니다. 있는 그대로 보내주시면 시간 순으로 배열해 드리고, 추가로 필요한 자료 목록을 만들어 회신합니다. 지우거나 다시 쓰지 마시고 그대로 주십시오.
비밀 유지는 어떻게 보장되나요?
상담 단계부터 비밀유지 의무가 적용됩니다. 사건 기록은 담당팀만 접근할 수 있도록 분리해 보관하며, 홍보용으로 사례를 소개할 때는 사전 동의를 받고 특정이 불가능하게 각색합니다.
09 / 오시는 길
OFFICE
방문 전에 연락 주십시오
상담실이 두 곳뿐이라 예약 없이 오시면 기다리실 수 있습니다. 방문이 어려우시면 화상 상담으로 같은 절차를 진행합니다.
- 주소
- (12345) 서울시 웹이즈구 웹이즈로 123, 웹이즈빌딩 11층
- 대표전화
- 1900-0000
- 상담시간
- 평일 09:00 – 18:00 · 사전 예약 시 야간 가능
- 주차
- 건물 지하 2–4층 · 상담 시간 2시간 무료
지하철
웹이즈역 3번 출구에서 도보 4분. 출구를 나와 직진하시면 됩니다.
화상 상담
예약 확정 시 접속 링크를 문자로 보내드립니다. 별도 설치는 필요 없습니다.
10 / 상담 예약
CONSULTATION
영업일 기준
24시간 안에 회신합니다
간단히 적어 주셔도 됩니다. 접수 후 담당 변호사가 지정되면 이름과 직통 번호를 문자로 먼저 보내드리고, 통화 가능한 시간을 다시 여쭙습니다.
- 상담 내용은 수임 여부와 관계없이 비밀로 유지됩니다.
- 기일이 임박한 사안은 전화로 연락 주시면 당일 확인합니다.
- 첫 통화는 15분 내외로 잡습니다. 자료는 미리 보내주셔도 됩니다.